29 คำถามที่ทำให้คุณรู้ว่าไอเดียของคุณจะสร้างเป็นธุรกิจสตาร์ทอัพได้หรือไม่
Paul Graham ผู้ก่อตั้ง Y Combinator และผู้อยู่เบื้องหลังของ Statups ระดับ Unicorn ทั้งหลาย ได้กล่าวไว้ว่า “วิธีการที่จะหาไอเดียสตาร์ทอัพ ไม่ใช่แค่คิดถึงไอเดียต่างๆ แต่เป็นการมองหาปัญหา โดยเฉพาะปัญหาของเราเอง”
มีบริษัทสตาร์ทอัพหลายร้อยบริษัทที่ประสบความสำเร็จ เพราะเริ่มต้นด้วยการหาไอเดียจากการแก้ปัญหาที่พวกเค้าเหล่านั้น มีอยู่เอง อย่าง Dropbox Airbnb หรือ Grab ซึ่งถ้าคุณมีไอเดียแล้ว ความสำคัญอยู่ที่ว่า ไอเดียที่คุณมีอยู่สามารถสร้างเป็นธุรกิจได้จริงหรือไม่ ก่อนที่คุณจะเสียเงินทองและเวลาไปมากมาย ทุ่มเท ทำในสิ่งที่มันไม่เวิร์ค หรือไม่สามารถต่อยอดเป็นธุรกิจได้
มีบริษัทสตาร์ทอัพเกิดใหม่ทุกวันเป็นร้อยๆ พันๆ แต่ไม่กี่บริษัที่จะอยู่รอดและไปถึงเป้าหมาย ถ้าคุณไม่อยากเป็นหนึ่งในบริษัทสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ที่ล้มเหลวแล้วล่ะก็ นี่คือ 29 คำถามที่คุณต้องตอบ เพื่อตรวจสอบว่าไอเดียของคุณนั้นดีพอที่จะมาสร้างเป็นธุรกิจหรือไม่
1.ตัวคุณเองจะใช้ผลิตภัณฑ์นี้หรือไม่
2.คุณหาคน 10 คนขึ้นไปที่ยอมจ่ายเงินเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์นี้ในตอนนี้ได้หรือไม่
3.อะไรที่คุณชอบทำ มันไปด้วยกันได้กับไอเดียธุรกิจของคุณแค่ไหน
4.ปัญหาที่คุณอยากจะแก้มันเป็นปัญหาขนาดไหน
5.ตลาดของกลุ่มลูกค้าของคุณใหญ่พอที่จะเป็นธุรกิจที่ดีได้หรือไม่
6.คุณจะสร้างรายได้จากมันจริงๆ ได้อย่างไร
7.ผู้ก่อตั้งและผู้ร่วมก่อตั้งสามารถสร้าง และทำมาออกมาเป็นธุรกิจจริงๆได้ดีแค่ไหนอย่างไร
8.คุณสามารถแจกแจงในรายละเอียดได้หรือไม่ว่าคุณจำเป็นต้องทำอะไรบ้างในบทบาทของผู้ก่อตั้ง
9.ทุกวันนี้กลุ่มเป้าหมายของคุณพูดถึงปัญหาที่คุณอยากแก้นี้ว่าอย่างไร
10.ตอนนี้อะไรเป็นเทรนด์ที่ทำให้วิธีการแก้ปัญหาของคุณเป็นไปได้
11.อะไรคือเวอร์ชั่นที่ง่ายที่สุดของไอเดียของคุณ
12.คุณสามารถเอาไอเดียนี้เข้าสู่ตลาดได้เร็วแค่ไหน
13.คุณใช้เวลานานแค่ไหนในการส้างเวอร์ชั่นแรก
14.อะไรที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณ “แตกต่าง”
15.คุณต้องใช้เงินมากเท่าไหร่ที่จะสร้าง Prototype แรก
16.ลูกค้าชอบซื้อผลิตภัณฑ์ที่เข้าใจง่าย คุณสามารถอธิบายผลิตภัณฑ์คุณใน 1 ประโยคได้หรือไม่
17.คุณมีความได้เปรียบในการแข่งขันกับคู่แข่งในตลาดหรือไม่
18.คุณหลงใหลในไอเดียของคุณขนาดที่คุณจะทุ่มเทเวลากับมันในอีก 1-2 ปีข้างหน้าหรือไม่
19.คุณสามารถเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญที่จะช่วยให้คำแนะนำหรือเป็นที่ปรึกษาให้ไปสู่เป้าหมายได้อย่างไร
20.คุณสามารถจูงใจคน 1-2 คนที่เจ๋งๆ มาทำงานกับคุณในตอนนี้ได้หรือไม่
21.ธุรกิจคุณจะสามารถเติบโตได้เร็วแค่ไหน
22.ธุรกิจคุณช่วยโลกให้ดีขึ้นได้หรือไม่ มันสร้างสรรค์ หรือ unique หรือไม่
23.อะไรคือโอกาสและอะไรคือความเสี่ยงเกี่ยวกับธุรกิจนี้ที่คุณต้องเผชิญ
24.คุณคิดเกี่ยวกับเรื่องสิทธิบัตรไว้ว่าอย่างไร
25.อะไรคือเป้าหมายระยะยาวที่คุณตั้งไว้
26.ตลาดนี้จะเติบโตหรือพัฒนาขึ้นอย่างไร
27.อะไรคือกลยุทธ์เพื่อสร้างความสำเร็จของคุณ
28.ทำไมคนถึงต้องยอมจ่ายเงินให้คุณ และผลิตภัณฑ์ของคุณ
29.บริษัทของคุณจะอยู่รอดและเติบโตอย่างไรในอีก 5 ปีข้างหน้า
ถ้าคุณตอบคำถามพวกนี้ได้หมดโดยไม่หลอกตัวเองแล้วล่ะก็ ลงมือเลยอย่ารอช้า
Credit: Thomas Oppong, http://tinyurl.com/alltopstartupsStartupIdea
Photo: Bethany Legg, https://unsplash.com/photos/75nbwHfDsnY