8 สิ่งที่คนเก่งมากๆ มีร่วมกัน
เปิดได้แค่ประตูเดียวก็เก่งแล้ว
ยาวมาก…แต่ทำได้บรรทัดเดียวคุณเก่งขึ้นเลย
ประตูเทพทั้ง 8
เปิดได้แค่ประตูเดียวก็เก่งแล้ว
แบ่งได้เป็นเรือน 4 หลัง ดังรูป
A ภายในใจ…เขาเอง
B สิ่งที่เขาเห็น…ภายในใจผู้อื่น
C สิ่งที่เขาตอบสนอง…ต่อสภาพภายนอก
D สิ่งที่เขาทำร่วมกับผู้อื่น…ต่อภายนอก
ค่อยๆ อ่าน
________________________________
A ภายในใจ…เขาเอง
________________________________
—ประตูที่ 1 Passion, Drive, Grit—
1/3 Passion (Banyong Pongpanich)
– มีความหมกมุ่นหลงไหล ใน “งาน” ที่ทำ
– “ไม่” แยกงาน และเรื่องส่วนตัวออกจากกัน (Jomzup Link)
– ไม่เชื่อง่าย…แต่ถ้าเชื่อแล้ว…จะเลิกเชื่อเป็นคนท้ายสุด
– มีสนามพลังโน้มน้าวรุนแรง (Teethong
เวลาพวกนี้พูดในสิ่งที่เชื่อ…คนฟังจะถูกตรึงอยู่กับที่
– เอาจถึงขั้นหักเหเหตุและผล…ให้คนอื่นเชื่อตามได้ด้วย
(สิ่งนี้เป็นข้อดี เพราะบางสิ่งที่ “ยังไม่เกิด” ก็ไม่มีเหตุผลรองรับ)
– ปักหลัก “ความมั่นใจ” ให้คนรอบข้างได้ด้วย (Titipun)
2/3 Drive,
– บ้าพลัง เป็นเครื่องยนต์กำลังสูง และกิน Passion เป็นเชื้อเพลิง
– สามารถสร้างพลังบวกได้ด้วยตัวเอง
– มีความเป็นผู้นำสูงมาก อาจไม่จำเป็นที่คนรอบข้างจะรัก
(แต่คนรอบข้างจะ “เชื่อ”)
– คิดเสร็จแล้วทำเลย…และคนส่วนใหญ่นั้นช้ามาก
– มี Time Conscious ให้ความสำคัญกับเวลามาก
– มีโฟกัสที่เข้มมาก…ไม่ใช่แนว…ลองไปเรื่อย (Pansakorn Phothidaen)
3/3 Grit
– ไม่เสร็จ…ไม่ยอม
– ซ้อม หรือลงมือหนักกว่าคนปกติมาก (Saronkorn Seuyouyong)
– อาจถึงขั้น แลกสิ่งอื่นๆ (เพื่อน, แฟน, เที่ยว)
เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ในสิ่งที่เชื่อ
– แม้ในวันที่แพ้ไม่เหลืออะไรเลย
พวกนี้ก็จะไม่แหลกเหลวไป
.
.
.
—ประตูที่ 2 Self Aware —
รู้ว่าสิ่งใดที่ตัวเอง…รู้แน่…ไม่รู้…ไม่แน่ใจ
ต่อให้เมา…พวกนี้ก็ยังมีสติควบคุมคำพูด (Hearpop Wongwachira)
รู้ชัดๆ ว่าตัวเองอะไร…ชอบ…ไม่ชอบ
ต้องการ…ไม่ต้องการ (Piangpaitoon Satrawaha)
และมั่นคงไม่เปลี่ยนแปลงบ่อย
________________________________
B สิ่งที่เขาเห็น…ภายในใจผู้อื่น
________________________________
.
.
.
—ประตูที่ 3 Great Listener—
– ฟังยาวๆ แล้วจับประเด็นได้ (Theppichai Sriparagul)
– ลอกเปลือก รีดน้ำ ให้เหลือแต่แก่นเรื่องเดียวได้
– สังเกต และเห็นจุดต่างได้เร็วก่อนคนอื่น (Jidapa Pitaksanya)
– ถามแบบ “ดอกเดียวดับ” ได้
– ฟังแล้วได้ยินไปถึง Hidden Agenda ได้
แม้ว่าจะไม่ได้พูดถึง
(Hear of what left unsaid)
– เขา “เข้าใจ” ถึงความรู้สึกของคุณ
(แต่แสดงออกให้รู้ว่าเข้าใจหรือเปล่า…นั่นอีกเรื่อง)
________________________________
C สิ่งที่เขาตอบสนอง…ต่อสภาพภายนอก
________________________________
.
.
.
— ประตูที่ 4 Time Machine Vision—
(Peerapong Amornpich)
– มีวิสัยทัศน์แบบ Time Machine คือ
เห็นทั้ง ภาพรวมวันนี้-สาเหตุในอดีต-และสิ่งที่จะมาในอนาคตได้
– มองเห็นภาพรวม และความสัมพันธ์ผลกระทบ
ของสิ่งย่อยๆ ในภาพรวมได้ (Maii)
– เมื่อเห็นผลลัพธ์ในปัจจุบัน สามารถมองเห็นสาเหตุในอดีตได้
– มีวิสัยทัศน์ และจมูกไว เห็นก่อนคนอื่นๆ (Chisa Pusuwan)
– Begin with the end in mind
(Frankie Nuttanon, Oweera Chearanaipanit)
“บางครั้ง” จะเห็นผลลัพธ์ปรากฏชัดอยู่ตรงหน้า
ก่อนจะคิดวิธีการทำได้ซะอีก
– ส่วนใหญ่จะมอง “ศักยภาพ” ของคนออก
ถ้าบวกประสบการณ์สูงๆ จะมอง “เจตนา” ของคนออกด้วย
– เห็นได้ถึงขอบเขตที่ไม่สิ้นสุดของความรู้ (Sorada Sonprasit)
.
.
.
—ประตูที่ 5 Adapt to people, Adapt to situation —
(Soraja Saguansri)
– ปรับเข้าหาสภาพแวดล้อม ปรับตัวเข้ากับอุปสรรค
และคงความเป็นตัวเอง และคงเป้าหมายไว้ได้
(Phrae Srithila) (Theppichai Sriparagul)
– ไม่กลัวสิ่งใหม่ๆ ชอบได้ลองใหม่ๆ (Pekky Phakaporn
– ต่อยอดความคิดของการพูดคุยได้เรื่อยๆ (Maii Sakiya)
– ถ้าเขาคิดจะทำ…
เขาสามารถปั้นคน…ขัดให้คนนั้นขึ้นเงา
จัดงานให้เพื่อนร่วมทีม
เข้ามุมที่สร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุดของคนนั้นได้
(แต่หลากครั้งคนพวกนี้อาจจะไม่คิดจะทำ
ถ้าการปั้นนั้น ลดทอนหรือประวิงเวลาเป้าหมายหลัก)
.
.
.
—ประตูที่ 6 High Outcome Deliver (Pekky Phakaporn)
– อาจจะขี้โม้ หรือถ่อมตัว ไม่ใช่ประเด็น
ประเด็นอยู่ที่ เขาจะ “โม้” น้อยกว่าความสามารถของตัว
หลายคนขี้โม้…และเก่งกว่าที่ตัวเองโม้ไว้อีก
– ไร้กระบวนท่า ไร้อาวุธประจำตัว (Kris Thirakaosal)
ไม่มีจุดแข็งเดี่ยวๆ แต่จะมีพร้อมความสามารถอื่นๆ ในระดับสูง
– ไม่เน้นวิธีการ ไม่เน้นความสามารถ…เน้นผลลัพธ์สูงมากๆ (Worawoot Ounjai)
– ถ้าต้องทำเรื่องหมือนๆ กับคนอื่น..
ผลลัพธ์ของเขาต้องเกินหน้าคนทั่วไป
(ทัศนคติ แบบขี่ช้างจับตั๊กแตน (ในความหมายผม)
อยู่ในกลุ่มนี้ด้วย)
– กล้าตัดสินใจโดยพละการ (Samira Kama)
– ตัดสินใจได้ โดยไม่ต้องรอให้ทุกอย่างพร้อม (Mrwatee Ruttanavisanon)
– รำคาญของ “เดิมๆ” ที่ไม่ดีขึ้นตามเวลา
– Raise the bar ต้องดีกว่าเดิมอีกนิดนึง (Suvit Teerakulchon)
________________________________
D สิ่งที่เขาทำร่วมกับผู้อื่น…ต่อภายนอก
________________________________
.
.
.
—ประตูที่ 7 Make it Simple—
(Maii Sakiya)
– สามารถตกผลึกจากข้อมูลหลากหลายเป็นแก่นแท้ได้ (Oiltuasaab Oyrale)
– ทำเรื่องยากๆ ได้ง่ายๆ หรือลอกเปลือกออก แล้วทำแต่แก่น
– อธิบายด้วยประโยคสั้นๆ ให้คนฟังเข้าใจตามได้ ()
– เปรียบเทียบจากตัวอย่างใกล้ตัวผู้ฟังได้เก่ง (Vichien)
– ละเอียดในเรื่องสำคัญ แต่ไม่หยุมหยิมเล็กน้อย (Wannam P)
– สื่อสารได้เก่งมาก ทั้งภาษากาย ภาษาพูด (Worawoot Ounjai)
พูดได้ทั้งภาษาคน (เข้าใจได้)
ภาษาสัตว์ (จริงใจแต่ตัดตรง)
ภาษาเทพ (พูดแล้วเกิดมิตร)
.
.
.
—ประตูที่ 8 Give, Push people —
– ไม่หวงความรู้ (Nuttaporn Voonklinhom)
– ชอบสอน
– เน้นสร้างทีม หลายครั้งใช้วิธีถีบลูกสิงห์ลงเหว
– ที่เน้นสร้างทีม (Yukonthorn)
เพราะคิดว่า เก่งคนเดียวนั้นจะเก่งได้แต่พื้นที่เล็กๆ
– ถ้าเกิดข้อผิดพลาด จะเน้นไปที่ทางแก้มากกว่าหาคนผิด
(Paiboon Panusbordee)
– ถ้าเขาคิดจะทำ…เขาจะสามารถสร้างพลังบวก
ให้กับทีมได้ด้วย (Banyong Pongpanich)
________________________________
ประตูทั้ง 8 นี้
เป็นความสามารถ “ร่วมกัน” ของคนที่เก่งมากๆ
ระดับที่ทำงานสักสิบปี
อาจจะได้เจอเพียงคนเดียว
สำหรับคนเก่งทั่วๆ ไป อาจจะมีหลายๆ ข้อ
สำหรับคนธรรมดา
ถ้าเปิดได้สักประตูคุณจะพัฒนาอย่างก้าวกระโดด
หมายเหตุ 1
ความเก่ง คือความเก่งเท่านั้น
ไม่เกี่ยวกับ…ความสำเร็จ
ความร่ำรวย…หรือความดีใดๆ ทั้งสิน
หมายเหตุ 2
บทความนี้ขาดอีกเล็กน้อยจึงสมบูรณ์
ยัง Tag ชื่อได้ไม่ครบ
ยังใส่ประเด็นบางไม่ครบ วันนี้จะค่อยๆ ปรับใส่ไป
